Overleg ADO en supportersvertegenwoordigers over toekomst ADO
Door middel van een PowerPoint-presentatie van zeven sheets worden puntsgewijs het verleden, het heden en de toekomst belicht.
Begroting en betaling
Bij het opstellen van de begroting voor het seizoen 2020/2021 moest er door alle clubs uitgegaan worden van het scenario waarbij er na 1 januari 2021 weer met publiek gespeeld zou gaan worden. Uiteraard maken de clubs wel een schaduwbegroting, waarin er rekening gehouden wordt met een heel seizoen zonder supporters.
In lijn met de opgestelde begroting wordt aan United Vansen een garantstelling voor 3 miljoen euro gevraagd, die ook door UVS wordt geaccordeerd. In deze afspraak worden diverse betaalmomenten opgenomen. UVS heeft ADO Den Haag gevraagd om alles in het werk te stellen om het bedrag te reduceren, wat de club lukt: omdat er 1 miljoen euro gedekt wordt, staat er nog een rekening van 2 miljoen euro open.
In februari geeft UVS aan dat het niet meer wil en/of kan betalen en dat het de aandelen wil verkopen. Op dat moment blijkt de club al langer te koop te staan, zonder medeweten van ADO Den Haag. Tot februari was de verstandhouding met UVS uitstekend; niets wees erop dat het al 6 maanden niet meer kon en/of wilde betalen, omdat de club niet was ingelicht. Was dit wel bekend geweest, dan kon hierop al beter worden voorgesorteerd. Op de vraag of het niet stom was om UVS op haar woord te geloven, terwijl het al jaren onbetrouwbaar was en elke directeur daarmee problemen heeft gehad, geeft Mohammed aan dat de verstandhouding goed was en het de afspraken tot dat moment ook was nagekomen.
Aandelen
Over de aandelen voert UVS dus al langer gesprekken met diverse geΓ―nteresseerde partijen. ADO Den Haag wordt alleen betrokken als de club informatie moet verschaffen. UVS heeft de plicht om mede aandeelhouders Stichting Toekomst ADO en de HFC te informeren.
Het proces dat UVS dient te volgen:
-Informeren overige aandeelhouders (toestemming vragen)
-Daarna de diepte in; wat willen ze, wat zijn de plannen etc.?
-Tenslotte kan er pas toestemming volgen
Stichting Toekomst ADO heeft het recht om een bod te blokkeren voor 3 maanden, maar moet dan wel met een beter plan komen, aangezien het plan van UVS daarna anders alsnog door kan gaan.
Mogelijke kopers
ΓΓ©n van de geΓ―nteresseerde partijen om de aandelen van UVS over te nemen is Cosinus Group Capital Partners. UVS bereikt een akkoord met hen. Voorwaarde van de overeenkomst is dat Cosinus ervoor zorgt dat ADO Den Haag snel de garantstelling van 2 miljoen euro gestort krijgt. Dit blijkt voor Cosinus geen haalbare kaart. Mocht er namelijk geen toestemming gegeven worden voor de aandelenovername door de KNVB, dan zijn zij de investering van 2 miljoen kwijt. Bij FC Den Bosch hebben we kunnen zien dat overdracht van aandelen lang kan duren of zelfs helemaal niet door kan gaan.
Cosinus is op zoek naar een oplossing, omdat het bij het niet doorgaan van de overname geld wil terugkrijgen. Cosinus Group vraagt 8 tot 10 keer om uitstel. Het geeft continu aan dat het goed zal komen, maar dat gebeurt niet. Aan Cosinus is er blijkbaar niet gevraagd om een bankgarantie. Wat in dit soort situaties wel verstandig is. Als investeerder kan het lastig en risicovol zijn dat je geen zeggenschap hebt als je vooruit moet betalen.
World Soccer Holdings is een volgende partij die veelvuldig in de media wordt genoemd en deze ook zelf opzoekt. WSH is bereid om het geld van de garantstelling te betalen, maar er geldt een ontbindende voorwaarde als er een tijdsbestek is verstreken en er dan nog geen toestemming is vanuit de KNVB voor de overname. ADO Den Haag zou in dat geval de 2 miljoen euro op korte termijn moeten terugbetalen. Wat zeer onwenselijk is gelet op de huidige financiΓ«le situatie.
Formeel is WSH geen gesprekspartner van ADO Den Haag; dat is UVS, maar zij blinkt uit in communicatieproblemen. Daardoor zijn er, op initiatief van WSH, gesprekken tussen WSH en ADO Den Haag.
WSH zoekt (op zβn Amerikaans) de media op en voert de druk op, op de overige aandeelhouders. WSH wil dat de structuur, die is opgezet om de toekomst van ADO Den Haag te beschermen, wordt veranderd. Er volgt een gesprek met Stichting Toekomst ADO en de HFC waarna WSH terugkomt met een nieuw plan. WSH tekent een term sheet, maar daar staan voorwaarden in die sowieso niet goedgekeurd kunnen worden. Dit is ook getoetst bij de juridische afdeling van de KNVB. Aan de overdracht van aandelen zitten regels vast, waaraan eenieder zich te houden heeft. WSH wil volledige zeggenschap na betaling van de garantstelling van 2 miljoen, maar dat accepteert de KNVB niet voordat de aandelentransactie een feit is.
De Nederlandse aandeelhouders geven aan dat WSH niet steeds de media moet opzoeken, om verdere imagoschade te voorkomen. En dat zij dienen te vertellen wie de man achter het geld is. Dit blijkt Steve Demetriou en/of zijn familie te zijn.
Procedure
ADO Den Haag spant een kort geding aan tegen UVS om de 2 miljoen euro te laten betalen, laat daarop beslag leggen op de aandelen van UVS en start vervolgens een WHOA-procedure. Deze nieuwe wet zorgt ervoor dat ondernemingen die vanwege een zware schuldenlast failliet dreigen te gaan, maar nog wel beschikken over levensvatbare bedrijfsactiviteiten, een herstructurering van schulden kunnen aangaan. WSH geeft aan zich te willen mengen in de WHOA-procedure, waar UVS overigens nog bezwaar tegen kan maken.
Midden mei dient de rechtszaak omtrent de WHOA-procedure, waar naar verwachting binnen twee weken uitspraak in zal worden gedaan. Het startbewijs is reeds toegekend, maar er moet nog worden bevestigd of de club in aanmerking komt voor een afkoelingsperiode. ADO Den Haag dient aan te kunnen tonen dat de salarissen doorbetaald kunnen worden. Voor mei is dit al gegarandeerd, voor juni is de club bezig om de laatste plooien glad te strijken.
In de WHOA ligt de liquiditeitsbehoefte lager, omdat alleen de salarissen gegarandeerd hoeven te worden uitbetaald. En dus niet de 2 miljoen euro die ADO Den Haag zonder de WHOA nodig zou hebben. Wanneer de club definitief in aanmerking komt, dan wordt er een herstructureringsdeskundige aangewezen die een herstructureringsplan gaat maken.
ADO Den Haag heeft nauw contact met de KNVB, voor wie de WHOA ook nieuw is. Medio juni moet er een sluitende begroting worden ingediend.
ADO Den Haag heeft haar top-50 van stakeholders en partners vooraf ingelicht over het WHOA-traject en heeft veel gesprekken gehad met leveranciers.
Toekomst
Het is de wens van de club om weer een Haags gezicht te krijgen. Er worden ook al gesprekken gevoerd met meerdere Haagse partijen. Deze laten doorschemeren dat ze de club sowieso niet kapot zullen laten gaan. De timing is hierin belangrijk. Daarnaast kan het een geschikte optie zijn om meerdere partijen te binden, om zo het risico te spreiden. Een mogelijk gevaar hiervan is dat je meerdere kapiteins op het schip krijgt, waardoor het belangrijk is om vast te leggen hoe de zeggenschap zal worden verdeeld. Krachten bundelen, dat is het motto.
Bij het bundelen van krachten hoort ook een zwaardere rol voor de supporters. Zij zijn het DNA van de club, maar moeten in de huidige constructie vooral lijdzaam toezien wat er met hun club gebeurt. GeΓ―nteresseerde partijen met wie de club gesproken heeft staan hier ook allemaal voor open. Hoe deze rol er precies uit kan zien, moet nog nader uitgewerkt worden. Mogelijkheden zijn een supportersraad die een lid van de RVC levert of integratie met de HFC, maar er zijn ook andere opties. De directie staat ervoor open dat supporters een grotere rol krijgen, omdat zij het belang van binding onderkennen. De vertegenwoordigers van de supporters geven nadrukkelijk aan dat zij willen dat er voor supporters de mogelijkheid komt om aandelen/certificaten van de club te kopen en dat er in de RVC een plek voor een afgevaardigde van de supporters wordt gereserveerd.
De club heeft op eigen initiatief aangegeven dat ze graag een delegatie van de supporters willen meenemen naar de gesprekken met de uiteindelijke top-3 van geΓ―nteresseerde partijen voor overname van de aandelen. Door de deelnemers aan dit overleg is besloten om de volgende afvaardiging samen te stellen:
Koos Roeg β SLO
Mark Vos β FCDH
Geer Dekker Kleijn β Fansupport
Jacco van Leeuwen β SV Haagsche Bluf
Richard de Vries β Fiscalist
Ruud Albrecht β Accountant
Ruud en Richard, tevens betrokken bij SV Haagsche Bluf, hebben veel expertise op dit gebied. Alle deelnemers willen hen er daarom bij hebben. Zij hebben in februari ook al een plan samengesteld waarbij een WHOA-procedure de inzet was.
Directie
Nadat de directieleden het overleg hebben verlaten, wordt er geconcludeerd dat de directie een enorme veerkracht heeft getoond en overal bovenop zit. De overige aanwezigen hebben unaniem hun steun aan de directie uitgesproken, vanwege de manier waarop er wordt geknokt voor de (toekomst van de) club. Ook wordt de openheid en het feit dat het gespreksverslag naar buiten gebracht mag worden op prijs gesteld.
Reacties 12
Geef een reactie
VOLGENDE WEDSTRIJD
 
20:00Keuken Kampioen Divisie
Bingoal Stadion ADO Den Haag – Helmond Sport |
VOLG ONS OP SOCIAL MEDIA
LAATSTE WEDSTRIJD
20:00Keuken Kampioen Divisie
De Vijverberg De Graafschap – ADO Den Haag |
BEZOEK ONZE WEBSHOP
Ik hoop maar dat die haagse ego’s opzij worden gezet en krachten eindelijk gebundeld worden! Kamp die en kamp zo word ik steeds meer geΓ―rriteerd van.
Kijk zo kan het ook, openheid van zaken geeft duidelijkheid, rust en vertrouwen, hopelijk op weg naar een betere toekomst!
Hoe kun je nu vertrouwen hebben in een incompetente directie die de club naar het randje van de afgrond heeft gebracht?! Wat een lachwekkend zooitje….Oprotten met hamdi en zijn minions….
Waarom moet ik vertrouwen hebben in dit bestuur?/ Hamdi en Jol wisten het zo goed toch ….ADO ligt compleet aan he tgas geen geld geen ere divisie elftal een hoop branie schoppers incl Brood die ineens praatjes krijgt….ADO kan alleen overleven wanneer er een hele grote bezem doorheen gaat.
Wel een hele grote bezem,en afvoeren naar het grofvuil,en zover mogenlijk weg brengen wij willen deze uilskuikens nooit meer zien cq meemaken,opgeruimd staat netjes,en opnieuw beginnen met de juiste mensen met verstand van zaken.
Ik mis ten enenmale een aantal simpele vragen. Laat staan een antwoord hierop.
Meneer Hamdi, hoe kan het zijn dat wij laatste staan? – inmiddels gedegradeerd- hoe kan het zijn dat wij met een 9e begroting z’on zwakke selectie hebben?
Waarom hebben wij geen TD? en waarom mocht Martin Jol in zijn ‘ééntje het volledige technische beleid bepalen?
Waarom hebben wij geen scoutingapparaat?
Waar zijn al die mensen op kantoor voor nodig, en wat is hun meerwaarde dan?
Clubs met een mindere begroting als Heracles, PEC en Sparta hebben 2/3 minder personeel rond lopen. Die steken die gelden in hun selectie. Kapitaal op het veld dus i.p.v. kapitaal laten verdampen op kantoor…
Waarom wilt u met alle geweld vermogende buitenlandse partijen buiten houden? U weet toch ook wel dat die zogenaamde Haagse koopjesjagers structureel niets voor de club zullen gaan doen, en er alleen maar op uit zijn om hun zakken te vullen. Heeft de club niet genoeg leergeld betaald met de avonturen met Jansen, Ringeling en Kallen. Die laatste heeft alles van waarde verkocht, ook toen degradeerden we daarna bijna, maar vakman Fraser redde ons. En deze ‘weldoener’ die miljoenen opstreek waar ADO niets wijzer van werd, meldde ons als supporters plechtig om de club alleen te verkopen aan een partij waar ADO beter van zou worden. Had u z’on scenario weer in gedachte? één leuk seizoen ingegeven door stom toeval, en daarna weer een afbladderende club, die weer roemloos degradeert.
Waarom staat u en uw medebestuurders en uw paladijnen als HFC en STA en RvC het niet toe dat de club in handen komt van mensen die wel kunnen aantonen dat ze de club financieel omhoog kunnen brengen. Die maar één dingen willen en dat is een succesvol ADO. Die daar goed geld mee willen verdienen, we zijn niet achterlijk meneer Hamdi, dat snappen we echt wel, maar dit alleen mogelijk is als het club, onze club succesvol aan de weg timmert, een win- win situatie dus? Die daar ook uitgewerkte plannen voor hebben. Waarom jaagt u de supporters angst aan door te zeggen dat dan de clubkleuren, naam en speellocatie niet veilig zijn? Denkt u nou echt dat de supporters niet goed bij hun hoofd zijn om al die onzin te geloven?
Meneer Hamdi is dit geen goede reden om uw eigen positie op te geven? of wilt u de club pas verlaten als een failisement onafwendbaar is?
Waarom blijft u jokkebrokken meneer Hamdi, door UVS overal de schuld van gegeven. Die hebben er toch vele miljoenen ingestopt. En wat heeft u daar mee gedaan dan meneer Hamdi? 9e begroting en dan stijf laatste worden, en dat 2 keer achter elkaar.
Hoe verklaart u dat meneer Hamdi?
Inderdaad iedereen behalve ons bestuur is weer schuldig aan de huidige situatie.
Vraag me alleen nog af namens wie die supportersafvaardiging het woord voert. Zullen er met mij toch velen zijn die niet alles voor zoete koek slikken, en met deze 18e plek de polonaise in zullen zetten? Hoe zien ze dat dan aandelen uitgeven onder de supporters? Dat levert toch niet of nauwelijks kapitaal op? Die zogenaamde Haagse redders die wel miljoenen te besteden hebben geven al niet thuis.
Waarom per se een Haags gezicht? Wat is daar de meerwaarde van, en waaruit is dat dan gebleken dat afgelopen 40 jaar?
Ik zou als supporter zeer tevreden zijn als een Amerikaanse partij met hele diepe zakken en een goede visie zou instappen, iemand als Abramovic lijkt me ook wel wat. Volgens mij speelt Chelsea nog steeds in het blauw op Stamford Brigde, en spelen ze in de premier league. Alleen spelen ze nu wel continu topvoetbal, CL gewonnen en 2 x de Uefa Cup en staan nu weer in de CL finale. En bieden het nodige vermaak. Dus al die angstverhalen ingegeven door lieden die vrezen voor hun eigen positie is natuurlijk pure bangmakerij.
Zouden die supporters – die mij in elk geval niet vertegenwoordigen – nog steeds zo ingenomen zijn met die lulverhalen van Hamdi?
Ja. Ik vrees van wel.
Even los van rest wat Hamdi verwijtβ¦.hij zit toch niet in de positie om krachtig op te kunnen treden tegen HFC en Stichting Toekomst ADO? Als ik het goed begrijp zelfs de RVC niet of in mindere mate.
Het is toch duidelijk dat de HFC hier de (of samen STA) belangrijkste partij die een overname is de weg staat? Dan is er een stichting (HFC) die bepalend is voor de toekomst van de club, waar je geen lid van kan worden? Dat komt een beetje erg βchineesβ over op mij. En hoe controleert men dat ze handelen conform hun statuten? Daar staat toch zoiets als: βBehartigen belangen inwoners Den Haag?β
Hoe onderbouwen ze dat volledig inzetten op deze WHOA procedure het beste voor ons is? En hoe transparant is dat? Ik kom zelf maar bitter weinig over ze tegen op google.
Waarom zijn βweβ daar niet zo mee bezig? en richten iedereen ze zich alleen op Hamdi?
Sluit niet dat ik niet helemaal op de hoogte ben van alles, dus het is meer een vraag dan een reactie.
Hij is natuurlijk wel AD, dus het aanspreekpunt voor de club. Het komt hem prima uit dat de HFC en STA alle boten afhouden, en blijkbaar alleen de kaart Haagse investeerders willen trekken. In wiens belang is dat dan? Wat zijn dan hun plannen, en wie zijn dat dan.
Op die vragen mag toch wel eens een antwoord gegeven worden.
Iedereen weet natuurlijk dat er aan de clubkleuren, naam en locatie niet getornd mag worden. Dus snap die stemmingmakerij niet zo. Ik heb persoonlijk bijzonder weinig vertrouwen in de Haagse namen die rondzingen. De club heeft behoefte aan één sterke partij. En een Van Seumeren figuur zie ik hier niet opstaan, en verschillende kapiteins geeft onherroepelijk ellende.
Blijf met de vraag zitten, met welke agenda Hamdi, HFC en STA hanteren, en waarom? Laat ze daar eens klare wijn over schenken. We zijn een kleine club, die net is gedegradeerd. Dus enige bescheidenheid kan geen kwaad. Wat vinden die HFC en STA dan zelf van het gevoerde beleid sinds het nieuwe stadion er staat. Daarvoor kregen we telkens het mantra. We kunnen pas groeien in het nieuwe stadion. Het enige wat fors is gegroeid is het personeelsbestand. Op kantoor…
Hoe kijken ze aan tegen de dagelijkse leiding van de NV ADO Den Haag, onder leiding van AD Hamdi, RvC en de uitvoering van dit beleid?
Elke club die komt en Hamdi laat zitten als AD is niet serieus te nemen. Hamdi is niet hèt probleem, maar zeer zeker een onderdeel hiervan.
Dus alle huidige beleidsbepalers moeten het veld ruimen. Alleen dat laatste zou ik laten liggen, de rest moet afvloeien.
De schuld éénzijdig bij UVS neerleggen is waanzin. Die hebben er 20 miljoen ingestopt, en moesten vooral hun mond houden. Hamdi en zijn adviseurs en voorgangers hebben er een ontstellende puinhoop van gemaakt.
Die supportersdelegatie laat zich van alles wijsmaken. Een kletsverhaal via een Power Point Presentatie waarin alleen open deuren worden ingetrapt, en aan wensdenken wordt gedaan schieten we niets mee op.
Laat de Gemeente Raad maar eens de vraag stellen waarom er niet met buitenlandse investeerders wordt gesproken, en deze op voorhand de deur wordt gewezen zonder hen de kans te geven om hun plannen te ontvouwen. En waarom zo halsstarrig vasthouden aan een Haagse Partij?
Of is dit louter en alleen om de eigen positie veilig te stellen. Dan wordt het glas, plas was…
De Vereniging zal te allen tijde er op toe zien dat ADO Den Haag als betaald voetbal organisatie ten dienste staat van de inwoners van de regio Haaglanden. Bovendien is de Vereniging houder van het Bijzonder Aandeel, hetgeen inhoudt dat de Vennootschap zonder toestemming van de Vereniging geen beslissing kan nemen tot wijziging van:
De naam van de club, zijnde HFC ADO Den Haag
De statutaire doelomschrijving
Het logo, de clubkleuren geel/groen en/of het thuistenue
De bestaande stadionlocatie in een stadionlocatie buiten de gemeente Den Haag of randgemeenten
De structuur van de op topvoetbal gerichte opleiding van jeugd en amateurs
De dagelijkse leiding van de NV ADO Den Haag berust bij de directie onder leiding van een Algemeen Directeur.
De Raad van Commissarissen bepaalt de strategische beleidsvorming van de organisatie. Een professionele staf is verantwoordelijk voor de uitvoering van het beleid. Het toezicht op het beleid van de directie en op de algemene gang van zaken in de NV ADO Den Haag en de met haar verbonden onderneming wordt uitgeoefend door de Raad van Commissarissen.
Gelijk heb je wij zijn ook al zeker n paar weken bezig om kontact te krijgen met iemand van de directie ivm interesse vanuit het buitenland ( Engeland/ turkey)
En de mensen.bellen gewoon niet terug lijkt net of ze helemaal geen interesse hebben om het te redden